Ana Lucía Reis Melena es licenciada en administración de empresas e inició su carrera política en el 2002, año en que fue electa diputada departamental. En el 2005, fue electa como diputada nuevamente y en el 2010, asumió como alcaldesa del Gobierno Autónomo Municipal de Cobija hasta el 2015 y fue reelecta en el nuevo periodo como alcaldesa, del 2021 al 2025. Su formación como administradora de empresas propició que dentro de su gestión municipal impulsara la producción de frutos amazónicos como el asaí y la castaña, contribuyendo al empoderamiento económico de las mujeres.
Fecha:
A los 32 años, en el 2002, incursioné en la política gracias al impulso de mi familia. Inicialmente invitaron a mi papá porque siempre fue una persona muy querida en el pueblo. La primera postulación la gané gracias a la confianza que la gente le tenía a mi padre, lo que fue causa de acoso y persecución porque era nueva y no tenía experiencia. Me decían paracaidista. Desde entonces, tengo 20 años de trayectoria política, en los que he sido diputada dos veces y tengo dos gestiones como alcaldesa. Me gané el respeto y el respaldo de mi población.
Para el desarrollo del municipio fue importante viabilizar el camino entre Brasil y el municipio de Cobija para una mayor comercialización. En el ámbito educativo, trabajamos en infraestructura y en transporte para niñas, niños y personas con discapacidad. En salud, logramos incrementar el personal especializado para garantizar el acceso de salud y también gestionamos proyectos de salud materna. La gestión de los proyectos productivos ha contribuido a la generación de empleos, mejorando la economía del municipio.
Al ser administradora de profesión, pude identificar el potencial productivo de mi municipio, como es el asaí y la castaña. Logré impulsar dentro de mi gestión proyectos de producción y transformación de frutos amazónicos a fin de empoderar económicamente a más mujeres y generar más fuentes de empleo. No podemos quedarnos esperando a que el gobierno central o la gobernación departamental generen empleo. Nuestro municipio requiere de iniciativas y emprendimientos productivos y que la gente acceda a fuentes de empleo porque de esa manera contribuimos al desarrollo sostenible.
Cuando asumí el liderazgo, tuve que enfrentar retos porque muchos políticos tenían conflicto de intereses y no querían soltar el poder que da un cargo político y trataron de afectar mi gestión. A pesar de que existe la normativa a favor de las mujeres, en la práctica a los hombres les cuesta entender que una mujer pueda ser alcaldesa. Y más aún, al no tener trayectoria política, pensaron que no lograría hacer gestión. Noté que me observaban más y sí me equivocaba, veían la oportunidad de agrandar más mi error, a diferencia de los políticos que son hombres, que cuando se equivocan, no les observan tanto, o por lo menos no siento que les hagan el mismo seguimiento y persecución.
Cuando surgían conflictos, me acogía a las leyes para respaldar mi candidatura y así fui motivando a más mujeres para que asuman espacios de decisión. Además, ya tengo 20 años de experiencia para compartir con las mujeres y jóvenes que quieren trabajar por el municipio. En la actualidad hay más mujeres que se animan a participar en cargos políticos y siempre trato de apoyarlas y guiarlas en sus propuestas y proyectos porque no es fácil los retos que implica ser autoridad.
| Nota: Estas publicaciones buscan estimular un debate propositivo en torno a los principales temas de interés para el avance de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en América Latina y el Caribe. Los conceptos expresados por las personas entrevistadas para la producción de nuestros contenidos editoriales no reflejan necesariamente la posición oficial de ONU Mujeres y agencias del Sistema de Naciones Unidas. |